简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

오늘날의 Zürcher Kantonalbank: 법, 지배구조와 감독

헌법적·법률적 근거

2005년 2월 27일 채택되어 2006년 1월 1일부터 시행 중인 취리히주(칸톤)의 현행 헌법은 제109조에 다음 문장을 두고 있다. “Der Kanton betreibt eine Kantonalbank.”1 주는 주립은행을 운영한다는 뜻이다. 민주주의자들이 1869년 헌법에 써넣은 헌법상 의무는 이렇게 21세기의 헌법에도 살아 있다. 은행에 관한 상세한 법률은 1997년 9월 28일의 「Gesetz über die Zürcher Kantonalbank」로서 1998년 1월 1일부터 시행되고 있으며, 그 후 여러 차례 개정되었다.2

이 법률은 은행을 취리히에 소재지를 둔 주법상의 독립 공법기관으로 정의한다. “Die Zürcher Kantonalbank ist eine selbstständige Anstalt des kantonalen Rechts mit Sitz in Zürich.” 은행의 성과 임무에 따르면 은행은 주의 경제적·사회적 과제의 수행에 기여하고, 환경적으로 지속 가능한 발전을 지원하며, 중소기업, 근로자, 농업 및 공공 단체의 자금 수요를 특별히 고려한다. 은행은 또한 주택 소유와 부담 가능한 주택을 촉진한다. 자본은 국가가 제공하는 출연자본으로 구성된다.3 1869년 법률과 나란히 놓고 읽으면 이 임무에서는 연속성과 변화가 함께 드러난다. 설립 법률의 농민과 수공업자는 중소기업, 근로자 및 농업이 되었다. 부담 가능한 주택 조항은 양차 대전 사이의 협동조합 대출을 이어 가고 있으며, 환경적 지속 가능성은 새로운 목표로 추가되었다.

지배구조와 정치적 통제

은행의 기관은 은행위원회(Bankrat), 은행 의장단(Bankpräsidium), 경영진(Generaldirektion) 및 감사인이다. 은행위원회는 현재 은행 의장단의 위원 3명을 포함해 11명의 위원으로 구성되며, 모두 주의회(Kantonsrat)가 4년 임기로 선출한다. 최장 재임 기간은 12년이고 70세에 퇴임한다. 은행 의장단은 3명의 상근 위원으로 구성되며, 업무를 면밀히 감독하고 대규모 여신을 승인한다. 경영진은 은행의 운영을 담당한다. 주의회는 경제기업감독위원회(Aufsichtskommission über die wirtschaftlichen Unternehmen)를 통해 최고 감독권을 행사하며, 외부 감사인도 선출한다.4 주의회가 3년 임기로 선출하던 1869년의 9인 은행위원회에서 오늘날의 11인 은행위원회로 이어지는 선은 직접적이다.

의회의 통제는 실질적인 결과를 낳는다. 2006년과 2007년 은행은 상장 스위스 기업들을 상대로 한 적대적 인수 캠페인에 사용된 옵션의 발행자로서의 역할을 둘러싼 사건에 휘말렸다. 대상 기업에는 Unaxis, Saurer, Converium, Ascom, Implenia 및 Sulzer가 포함되었다. 이 사건은 내부 통제의 취약점을 드러냈고, 최고경영자 Hans F. Vögeli는 2007년 5월 31일 사임했다.5 이 일화는 이 모델에 내재한 긴장을 보여 주었다. 투자은행 업무에서 경쟁하는 국영 은행은 정치적 소유자가 공적 사명과 양립할 수 없다고 여기는 위치에 놓일 수 있다.

2014년 4월의 논쟁은 같은 긴장을 자본의 측면에서 보여 준다. 2013년 시스템적으로 중요한 은행으로 지정된 뒤, 은행은 주의회에 출연자본을 20억 프랑 증액해 달라고 요청했다. 2014년 4월 14일 주의회는 5억 프랑만을 승인하여 출연자본 한도를 25억 프랑에서 30억 프랑으로 올렸다. 주의회는 참가증권을 발행할 수 있는 은행의 권한을 폐지하여 민간 자본에 대한 문을 닫았고, 해외 지점 개설은 스위스에서 서비스를 제공하는 것이 현지 법률에 위반되는 경우로 제한했다. 의회는 또한 은행에 과도한 위험을 피하도록 요구했고, 경영진의 보수 인상을 거부했으며, 국가 보증에 대한 연간 2,000만 프랑의 수수료안을 재검토하도록 돌려보냈다. 은행의 의장 Jörg Müller-Ganz는 은행이 이제 소유자가 무엇을 원하는지 알게 되었다고 논평했다.6 스위스 라디오는 은행 창립 150주년을 맞아 그 상황을 이렇게 요약했다. 주는 은행을 전적으로 소유하고, 주의회는 은행을 감독하며, 은행 법률의 모든 변경에 대해서는 시민이 최종 결정권을 가진다.7

국가 보증과 그 보상

1869년의 국가 보증은 실질적으로 유지되고 있다. 은행의 현재 설명에 따르면, 은행의 자기자금이 부족할 경우 취리히주는 후순위 채무를 제외한 은행의 모든 채무에 대해 책임을 진다.8 2005년판 법률은 이를 1869년 법률을 거의 그대로 반복하는 문언으로 표현했다. “Der Staat haftet für alle Verbindlichkeiten der Bank, soweit ihre eigenen Mittel nicht ausreichen.” 이 법률은 후순위 채무와 참가자본을 보증 대상에서 제외했다.9 후순위 채무의 제외는 오늘날 중요한 의미를 가진다. 이로써 은행은 채권자들이 주의 보증 대상이 아님을 알고 있는 손실흡수 수단을 발행할 수 있기 때문이다.

2015년부터 은행은 2014년 11월 27일 제정되어 2015년 1월 1일부터 시행된 주의회 규칙에 근거하여 보증에 대한 연간 보상금을 주에 지급하고 있다.10 2025년 은행은 이 명목으로 3,400만 프랑을 지급했으며, 이는 주와 기초자치단체(게마인데)에 대한 사상 최대인 총 5억 8,100만 프랑의 배분의 일부였다. 기초자치단체는 1억 7,500만 프랑을 받았다. 주는 4억 600만 프랑을 받았는데, 이 금액에는 보증에 대한 보상금과 OECD 최저한세에 귀속되는 1억 6,900만 프랑이 포함되었다.11 이 배분은 출연자본에 대한 이자를 지급한 뒤 남은 배분 가능 이익의 3분의 2는 주에, 3분의 1은 인구에 비례하여 기초자치단체에 귀속된다는 법률의 원칙에 따른 것이다.12 비판자들은 보험자와 피보험자가 결국 같은 공적 소유자라는 점에서 이 보상이 순환적이라고 평가했다.13

보증은 또한 은행의 신용등급에 드러나는 시장 가치를 가진다. Zürcher Kantonalbank는 3대 주요 신용평가기관 모두로부터 AAA 또는 Aaa 등급을 받고 있다.14 온라인 매체 Die Tribüne의 2025년 실적 분석에 따르면 보증이 없을 경우 은행의 독자 신용등급은 더 낮아지며, 이 매체는 AA+를 제시한다.15 두 등급 사이의 차이는 자금조달 비용의 절감으로 이어지며, 보증을 비판하는 이들은 바로 이 경제적 이점을 경쟁 왜곡으로 본다.

주립은행의 국가 보증을 둘러싼 논쟁은 스위스 은행 정책에서 오래 이어져 온 특징이다. 베른대학교의 상법 교수 Peter V. Kunz는 2018년 이 보증이 주에 심각한 재정적 위험을 초래하고 경쟁을 왜곡한다고 주장했다. 그는 24개 주립은행 중 21개가 국가 보증을 누리고, 그중 18개가 이에 대해 주에 대가를 지급하며, 주립은행들이 2016년 주에 14억 프랑을 배분했고 그중 1억 4,000만 프랑이 보증에 대한 보상금이었다고 기록했다. 그는 베른, 제네바 및 보가 부동산 위기 이후 보증을 폐지하거나 제한했다고 지적하면서 모든 국가 보증의 폐지를 요구했다.16 취리히는 이 조언을 따르지 않았다. 스위스 라디오는 2020년 부분적 또는 전면적 민영화에 대한 거듭된 논의에도 불구하고 보증이 설립 이래 변하지 않았다고 지적했다.17 정치적 이유는 단순하다. 보증을 폐지하려면 법률을 개정해야 하고, 그 개정은 국민투표에 부쳐진다. 취리히의 유권자들은 자신들의 것이라고 여기는 은행을 약화시키려는 의사를 한 번도 보인 적이 없다.

연방 감독과 「연방은행법」 제3a조

1999년 이후 Zürcher Kantonalbank는 다른 모든 은행과 같은 기준으로 연방 건전성 감독을 받고 있으며, 현재 감독기관은 2009년 연방은행위원회의 기능을 인수한 스위스 금융시장감독청(FINMA)이다. 주립은행에 대한 연방 차원의 정의는 「연방은행법」(BankG) 제3a조에 있다. “Als Kantonalbank gilt eine Bank, die aufgrund eines kantonalen gesetzlichen Erlasses als Anstalt oder Aktiengesellschaft errichtet wird. Der Kanton muss an der Bank eine Beteiligung von mehr als einem Drittel des Kapitals halten und über mehr als einen Drittel der Stimmen verfügen. Er kann für deren Verbindlichkeiten die vollumfängliche oder teilweise Haftung übernehmen.”18 따라서 주립은행이란 주의 법률에 근거하여 공법기관 또는 주식회사로 설립되고, 주가 자본과 의결권의 3분의 1을 초과하여 보유하는 은행이다. 주는 은행의 채무에 대해 전부 또는 일부의 책임을 질 수 있지만, 반드시 그래야 하는 것은 아니다.

연방 차원의 정의는 의도적으로 개방되어 있다. 이 정의는 주가 전적으로 소유하고 무제한 보증으로 뒷받침되는 독립 공법기관인 Zürcher Kantonalbank와, 민간 소수주주가 있고 보증이 제한되거나 없는 상장회사 형태의 주립은행을 모두 포괄한다. 그 결과 Zürcher Kantonalbank는 이중의 통제를 받는다. FINMA는 연방법에 따라 은행의 지급능력, 유동성, 위험관리 및 영업행위를 감독하며, 감독 감사는 감사법인에 의존한다. 주의회는 주법에 따라 소유자로서의 통제를 행사한다. 두 층위의 통제는 목적이 다르다. FINMA는 채권자와 시스템의 안정을 보호한다. 주의회는 소유자이자 보증인인 주의 이익을 보호하고 성과 임무의 준수를 확보한다.

시스템적 중요성

2013년 11월 11일 스위스 국립은행(SNB)은 Zürcher Kantonalbank를 시스템적으로 중요한 은행으로 지정했다. 두 대형 은행 이외의 은행으로서는 처음으로 이 지정을 받은 것이었으며, UBS와 Credit Suisse는 2012년에 지정되었다. 이어 2014년에는 Raiffeisen이, 2015년에는 PostFinance가 지정되었다.19 이 지정은 「연방은행법」의 대마불사(too big to fail) 규정에 근거한다. 이 규정에 따라 SNB는 FINMA의 의견을 들은 뒤, 파탄할 경우 스위스 경제와 금융 시스템에 심각한 피해를 줄 은행을 지정한다.20 지정 당시 은행은 위험가중자산 대비 14.9%의 자기자본비율을 보고했으며, 새로 요구된 범위는 14~19%였다. 은행위원회 부의장 Janos Blum은 은행이 지금까지 규제 요건이 높아질 때마다 이를 모두 충족해 왔다고 밝혔다.21

이 지정에는 두 가지 결과가 따랐다. 첫째는 더 높은 자기자본 요건으로, 이는 곧바로 추가 출연자본 요청으로 이어졌고 주의회는 2014년 4월 이를 축소했다. 둘째는 은행이 지급불능 상태가 될 경우 시스템적으로 중요한 기능, 무엇보다 주 내의 지급, 예금 및 대출 기능을 어떻게 유지할 수 있는지를 보여 주는 비상계획을 수립할 의무였다. 이 의무는 국가 보증을 받는 은행에 특유한 문제를 제기했다. FINMA의 2022년 정리(resolution) 보고서는 취리히주를 은행의 단독 소유자이자, 은행의 자기 재원이 부족할 경우 후순위가 아닌 모든 채무에 대해 책임을 지는 주체로 기술했다. 따라서 위기 시 은행의 자본을 재확충할 자금의 1차적 원천은 주가 될 것이다. 보고서는 또한 은행이 보유한 기존 손실흡수 수단이 자본 재확충을 위한 정리 단계(gone-concern) 요건에 미치지 못하며, 은행의 비상계획이 아직 실행 가능한 것으로 승인되지 않았다고 덧붙였다.22

은행은 2023년 이 격차를 해소했다. 은행 법령 개정으로 베일인(bail-in) 채권 발행이 가능해지자, 은행은 그해 약 15억 프랑 규모의 해당 수단을 발행했고 경과 규정에 의존하지 않고 정리 단계 자금을 전액 확보했다. 2024년 3월 26일 은행은 FINMA가 은행의 비상계획을 실행 가능한 것으로 평가했다고 발표했다. 2023년 말 은행의 총손실흡수능력(TLAC) 비율은 26.8%였다.23 이 법적 구조는 주목할 만하다. 은행은 이제 주의 보증이 발동되기 전에 손실을 흡수하도록 설계된 수단을 보유하고 있으며, 이로써 보증이 실제로 사용될 위험이 줄어든다. 후순위 수단은 법률이 정한 그대로 보증의 범위 밖에 있다. 어떤 의미에서 대마불사 체제는 은행의 자기자본과 공공 재정 사이에 민간 손실흡수라는 층을 추가한 것이다. 1869년의 민주주의자들은 이 층을 예견하지 못했지만, 이 층은 주를 보호한다는 그들의 목적에 기여한다.

2025년 은행은 보통주자본(CET1) 비율 21.2%를 보고했는데, 이는 요건인 9.5%의 두 배가 넘는 수준이다.24 제F부에서 다루는 2023년 Credit Suisse의 붕괴와 UBS에 의한 인수는 국내 시스템적 중요 은행에 대한 관심을 높였다. 두 대형 은행 중 하나가 사라지면서 Zürcher Kantonalbank, Raiffeisen 및 PostFinance는 국내 시스템에서 더 큰 비중을 갖게 되었다. 대마불사 체제의 개혁에 관한 논쟁은 이들과도 관련이 있지만, 입법 작업의 주된 초점은 UBS였다.

오늘날의 규모와 사업

펠트호프에서 10명의 직원으로 출발한 1870년의 기관과 오늘날의 은행 사이의 대조는 극단적이다. 2025년 Zürcher Kantonalbank는 대차대조표 총액 2,062억 프랑, 주택담보대출 1,112억 프랑, 운용자산 4,986억 프랑, 그룹 세전이익 14억 2,200만 프랑을 보고했다. 수수료 및 서비스 사업 수익은 사상 최대인 10억 8,200만 프랑에 이르렀다. 최고경영자는 Urs Baumann이다.25 대차대조표 기준으로 은행은 창립 150주년이던 2020년 당시 스위스에서 네 번째로 큰 은행이었고, 주립은행 가운데서는 큰 격차로 가장 컸다.26 주의 주민과 기업 중 약 절반이 이 은행에 계좌를 보유하고 있다.27

규모와 함께 사업 구성도 바뀌었다. 1990년대의 개편 이후 은행은 자산관리, 트레이딩 및 자본시장 활동을 구축했고, 이로써 대형 프라이빗 뱅크들과 경쟁하는 위치에 서게 되었다. 2014년 은행은 펀드 회사 Swisscanto를 인수했는데, 당시 이 회사는 120개가 넘는 펀드에서 약 421억 프랑을 운용하고 있었다.28 은행은 또한 오스트리아 잘츠부르크에 자회사 Zürcher Kantonalbank Österreich AG를 두고 있으며, Viseca와 TWINT 같은 스위스 지급결제 인프라 회사의 지분을 보유하고 있다.29 은행의 해외 활동은 과도한 위험을 피하고 주의 수요를 우선하라는 2014년 소유자의 지시에 의해 여전히 제약을 받고 있다.

자산관리로의 확장은 2008년 이후 스위스 금융 중심지를 휩쓴 국경 간 조세 분쟁에 은행을 끌어들였다. 2018년 8월 13일 뉴욕 남부지구 연방검사는 Zürcher Kantonalbank가 기소유예 합의를 체결하고 9,850만 달러를 납부하기로 했다고 발표했다. 은행은 주로 2002년부터 2009년까지 약 2,000개의 미신고 계좌를 통해 미국 납세자들의 납세 의무 회피를 도운 공모를 인정했다. 이 계좌들의 잔액은 정점이던 2008년 약 7억 9,400만 달러에 달했다. 은행원 2명은 유죄를 인정했다.30 이 사건은 시사하는 바가 크다. 은행이 일단 국제 프라이빗 뱅킹 시장에 진입하자 국가 보증과 공적 임무가 외국 형사법의 역외 적용으로부터 아무런 보호도 제공하지 못했음을 보여 주기 때문이다. 이 일화는 외국 고객에 대한 은행 비밀유지의 종언의 역사에 속하며, 이는 이 책의 뒷부분에서 다룬다. 이 장의 논리에서 보면, 이 사건은 민주주의자들의 은행이 한때 그들이 반대했던 국제 금융 중심지의 완전한 일부가 된 시점을 표시한다.

주석

  1. Verfassung des Kantons Zürich, 2005년 2월 27일, 제109조, LS 101, LexFind 경유, https://www.lexfind.ch/tolv/240047/de. ↩
  2. Kanton Zürich, Zürcher Gesetzessammlung, “Gesetz über die Zürcher Kantonalbank (Kantonalbankgesetz)”, LS 951.1, https://www.zh.ch/de/politik-staat/gesetze-beschluesse/gesetzessammlung/zhlex-ls/erlass-951_1-1997_09_28-1998_01_01-108.html. 이 페이지에는 수많은 개정이 열거되어 있으며, 그중에는 감독, 경영 및 보수에 관한 2003년 6월 30일의 개혁(2005년 1월 1일 시행)과 2007년 4월 16일의 개정이 있다. ↩
  3. Gesetz über die Zürcher Kantonalbank, LS 951.1, 2005년 10월 1일 시행본, 제1조, 제2조 및 제4조, https://www.notes.zh.ch/appl/zhlex_r.nsf/WebView/2FC9598837286EF0C12570830032D36F/$File/951.1_28.9.97_50.pdf. 인용된 문언은 이 시행본의 것이며, 이후 개정으로 세부 사항이 바뀌었을 수 있다. 2005년 시행본은 출연자본의 절반까지 참가증권 발행도 허용했다. 주의회는 2014년 이 가능성을 없앴다. ↩
  4. Zürcher Kantonalbank, “Corporate Governance”, https://www.zkb.ch/de/ueber-uns/unser-unternehmen/corporate-governance.html. 2005년 시행본 법률은 여전히 13인으로 구성된 은행위원회를 규정하고 있었다. LS 951.1, 2005년 10월 1일 시행본, 제15조(앞의 인용). ↩
  5. Wikipedia(독일어판), “Zürcher Kantonalbank”, 파생상품 사건 항목(앞의 인용). Wikipedia는 2008년 10월 연방은행위원회의 조사에서 당시 이사회 구성원들의 혐의가 벗겨졌다고 기록한다. ↩
  6. Swissinfo(SDA), “Zürcher Kantonsrat nimmt seine Staatsbank an die kurze Leine”, 2014년 4월 14일, https://www.swissinfo.ch/ger/zuercher-kantonsrat-nimmt-seine-staatsbank-an-die-kurze-leine/38381916. 한도 증액은 Beschluss des Kantonsrates über die Erhöhung des Dotationskapital-Rahmens der Zürcher Kantonalbank von 2,5 Mrd. Franken auf 3,0 Mrd. Franken, 2014년 4월 14일, https://www.zh.ch/de/politik-staat/gesetze-beschluesse/gesetzessammlung/zhlex-os/erlass-951_101-69-287.html에 기록되어 있다. ↩
  7. SRF, “150 Jahre Zürcher Kantonalbank – ‘Die Bürger aus den Händen der Kapitalisten retten’”(앞의 인용). ↩
  8. Zürcher Kantonalbank, “Staatsgarantie der Zürcher Kantonalbank”, https://www.zkb.ch/de/hilfe/sc/was-bedeutet-die-staatsgarantie-.html. 은행은 2025년 말 자기자본을 약 157억 스위스 프랑으로 밝히고 있다. ↩
  9. LS 951.1, 2005년 10월 1일 시행본, 제6조(앞의 인용). ↩
  10. Kanton Zürich, “Reglement über die Entschädigung der Staatsgarantie durch die Zürcher Kantonalbank”, LS 951.14, 2014년 11월 27일, https://www.zh.ch/de/politik-staat/gesetze-beschluesse/gesetzessammlung/zhlex-os/erlass-951_14-70-303.html. ↩
  11. Zürcher Kantonalbank, 보도자료 “Jahresergebnis 2025”(앞의 인용). ↩
  12. LS 951.1, 2005년 10월 1일 시행본, 제26조(앞의 인용). ↩
  13. Wikipedia(독일어판), “Zürcher Kantonalbank”, 국가 보증에 대한 보상 항목(앞의 인용). ↩
  14. Zürcher Kantonalbank, 보도자료 “Jahresergebnis 2025”(앞의 인용). ↩
  15. Die Tribüne, “Zürcher Kantonalbank (ZKB): Rekordhohe Ausschüttung für Kanton und Gemeinden (CHF 581 Mio)”, 2026년, https://www.die-tribuene.ch/zuercher-kantonalbank-zkb-rekordhohe-ausschuettung-fuer-kanton-und-gemeinden-chf-581-mio-klumpen-handels-und-hypothekarrisiken-bleiben/. Wikipedia는 날짜 없이 독자 신용등급을 “aa”로 제시한다. ↩
  16. Peter V. Kunz, “Heikle Garantien für Kantonalbanken”, Die Volkswirtschaft, 2018년 4월, https://dievolkswirtschaft.ch/de/2018/04/kunz-05-2018/. ↩
  17. SRF, “150 Jahre Zürcher Kantonalbank – ‘Die Bürger aus den Händen der Kapitalisten retten’”(앞의 인용). ↩
  18. Bundesgesetz über die Banken und Sparkassen (Bankengesetz, BankG), 1934년 11월 8일, SR 952.0, 제3a조, LexFind에 수록된 통합본, https://www.lexfind.ch/tolv/141675/de. 참조한 통합본은 2009년 1월 1일 시행본이다. 제3a조는 그 후 실질적으로 변경되지 않았다. ↩
  19. Swiss National Bank, “Financial stability”, https://www.snb.ch/en/the-snb/mandates-goals/financial-stability, 시스템적 중요성에 관한 SNB의 결정을 열거하고 있다. ↩
  20. 「연방은행법」 제8조 제3항(BankG). 2011년 9월 30일의 개정(Stärkung der Stabilität im Finanzsektor; too big to fail)으로 도입되어 2012년 3월 1일부터 시행되었다. AS 2012 811, https://www.fedlex.admin.ch/filestore/fedlex.data.admin.ch/eli/oc/2012/126/de/pdf-a/fedlex-data-admin-ch-eli-oc-2012-126-de-pdf-a.pdf(“Die Schweizerische Nationalbank (Nationalbank) bezeichnet nach Anhörung der FINMA durch Verfügung die systemrelevanten Banken und deren systemrelevante Funktionen.”). ↩
  21. Swissinfo, “Zurich cantonal bank branded too big to fail”, 2013년 11월 11일, https://www.swissinfo.ch/eng/business/zurich-cantonal-bank-branded-too-big-to-fail/37304920, 지정 일자, 자본 수치 및 Blum의 발언에 관하여. ↩
  22. FINMA, Resolution Report 2022, “Focus on domestic systemically important banks”, https://www.finma.ch/en/enforcement/recovery-und-resolution-n/publikationen/resolution-report/archive/resolution-report/focus-on-domestic-systemically-important-banks/. 보고서는 2021년 말 현재의 상황을 기술한다. ↩
  23. Zürcher Kantonalbank, 보도자료 “FINMA beurteilt den Notfallplan der Zürcher Kantonalbank als umsetzbar”, 2024년 3월 26일, https://www.zkb.ch/de/ueber-uns/medien/medienmitteilungen/2024/zkb-notfallplan-finma-umsetzbar.html. ↩
  24. Zürcher Kantonalbank, 보도자료 “Jahresergebnis 2025”(앞의 인용). ↩
  25. Zürcher Kantonalbank, 보도자료 “Jahresergebnis 2025”(앞의 인용). ↩
  26. SRF, “150 Jahre Zürcher Kantonalbank – ‘Die Bürger aus den Händen der Kapitalisten retten’”(앞의 인용). 「스위스 역사사전」(HLS)은 2005년 은행의 자산 860억 프랑이 가장 작은 주립은행들의 약 50배였다고 기록했다. Froidevaux, “Banche cantonali”, DSS(앞의 인용). ↩
  27. SRF, “Es war alles ein wenig improvisiert”(앞의 인용). ↩
  28. Zürcher Kantonalbank, “Geschichte”, 회사 소개(앞의 인용), 및 “Geschichte: Die nahe Bank seit über 150 Jahren”(앞의 인용), 2014년 항목. ↩
  29. Wikipedia(독일어판), “Zürcher Kantonalbank”, 자회사 및 지분 항목(앞의 인용). ↩
  30. United States Attorney’s Office, Southern District of New York, “Manhattan U.S. Attorney Announces Criminal Charges Against Zürcher Kantonalbank”, 2018년 8월 13일, https://www.justice.gov/usao-sdny/pr/manhattan-us-attorney-announces-criminal-charges-against-z-rcher-kantonalbank. ↩

일반적인 정보 제공만을 목적으로 합니다. 이 글은 법률 또는 세무 자문에 해당하지 않으며, 개별 사안에 대한 자문을 대체하지 않고, 변호사와 의뢰인 간의 위임 관계를 성립시키지 않습니다. 이 글은 2026년 10월 기준의 법적 상황을 반영합니다.

스위스에서 법인 설립이나 사업 확장을 계획하고 계십니까?

Helvetica Register는 정보 포털입니다. 전 세계, 특히 중화권, 중앙아시아와 캅카스, 그 밖의 아시아, 중동, 아프리카 및 라틴아메리카의 기업과 기업가가 스위스에서 사업할 때 알아야 할 회사법, 상거래 계약, 인허가, 은행, 세무 및 체류에 관한 내용을 설명합니다.

스위스에서의 법률 자문은 Ressos Legal이 제공합니다. Ressos Legal은 Dr Alexander Ressos가 이끄는 취리히 소재 법률사무소로, 스위스법 전 분야에 관해 자문합니다. 자세한 내용은 www.ressos.ch에서 확인하실 수 있습니다.

스위스에서의 프로젝트 Dr Alexander Ressos와 상담하기 법인 설립, 주주 간 계약 및 상거래 계약, 인수, 인허가, 은행 계좌, 세무 및 체류 허가: 저는 스위스법에 관해 자문하며, 귀하의 본국 변호사는 물론 필요에 따라 다른 법역의 현지 변호사와도 협력합니다.