전후 확장과 단일회사 전략(1946–2000)

제2차 세계대전은 분단된 유럽과 민간 재보험사에 닫힌 많은 시장을 남기고 끝났다. Haueter는 1945년 이후 사회주의 및 공산주의 정권이 권력을 잡고 많은 나라가 재보험을 국유화하거나 의무 출재를 수반하는 국영 재보험사를 설립하면서 세계의 상당 부분이 영업에 닫혔다고 지적한다. 그럼에도 Swiss Re는 빠르게 회복하였다. 스위스 역사사전(HLS)은 당시의 정치적 불확실성에도 불구하고 전후 회복이 신속하였다는 점을 강조한다. 독일 경쟁사들이 한 세대 안에 두 번째로 해외 사업의 상당 부분을 잃었기 때문에, 이 취리히 회사는 상대적으로 강한 위치에서 출발하게 되었다.¹

미국이 확장의 중심이 되었다. 1948년 Swiss Re는 뉴욕에 Swiss Reinsurance Company Corporation을 설립하였고, 이는 글로벌 서비스 네트워크의 거점이 되었다. 1950년대에 회사는 사무소 네트워크를 남아프리카, 캐나다, 호주, 아시아로 넓혔다. 기술은 사업을 뒤따랐다. 1960년 회사는 IBM 650 컴퓨터를 도입하였다. 같은 해 회사는 Swiss Insurance Training Centre를 설립하였는데, 이곳의 과정에는 처음 25년 동안 80개국 이상에서 참가자가 모였다. HLS는 이 기관을 보험 전문가들에게 무료 교육을 제공한 재단으로 설명한다. 이러한 교육은 이상적 목적뿐 아니라 상업적 목적에도 기여하였다. 직원들이 취리히 호숫가에서 교육을 받은 라고스나 마닐라의 보험회사라면 재보험을 위하여 Swiss Re를 찾을 가능성이 컸기 때문이다.²

1968년에는 두 가지 중요한 변화가 있었다. Swiss Re는 영국 계열사와 분리되었고, 이 계열사는 Mercantile & General Reinsurance로 존속하였다. 같은 해 회사는 경제연구부를 설립하였으며, 그 연구 간행물인 sigma는 이후 업계 전체의 참고 자료가 되었다. 1979년 Swiss Re는 생태적 위험에 관한 연구를 발표하였는데, 이는 회사가 훗날 기후변화에 기울이게 될 관심의 이른 징후였다. 1980년대에 회사는 위험관리 서비스로 사업을 확장하고 캡티브 관리와 리스크 엔지니어링 분야의 전문 회사들을 인수하였다.³

동시에 Swiss Re는 원수보험 지분 포트폴리오를 구축하였다. 1988년 회사는 취리히의 Union Rückversicherungs-Gesellschaft와 함께 이탈리아 보험회사 Lloyd Adriatico의 과반 지분을 인수하였다.⁴ 재보험과 원수보험의 결합은 이 시기 여러 대형 재보험사가 추구한 전략이었으며, 그룹이 분산 효과와 원수시장에 관한 지식으로부터 이익을 얻는다는 것이 그 논거였다. 그러나 이 전략은 이해상충의 위험을 수반하였다. 고객의 본국 시장에서 그 고객과 경쟁하는 재보험사는 고객의 신뢰를 잃을 수 있기 때문이다.

1992년 8월 플로리다를 강타한 허리케인 앤드루는 새로운 국면의 시작을 알렸다. 이 폭풍은 155억 달러의 재물 보험금 청구를 일으켰고, 1992년과 1993년에 미국 보험회사 13곳의 도산을 초래하였다. 이 폭풍은 업계가 건물이 밀집한 해안 지역에서 발생할 수 있는 재해 손실의 잠재적 규모를 과소평가하였음을 드러냈다. Swiss Re는 캣본드(catastrophe bond)와 기타 보험연계증권을 개발하고, 버뮤다의 신생 재보험사 PartnerRe에 투자하는 것으로 대응하였다.⁵

1994년 회사는 전략적 방향 전환을 결정하였다. 재보험에 집중하고, 중견 경쟁사 인수를 통해 성장하며, 원수보험 지분을 매각한다는 것이었다. Swiss Re 자체의 역사는 Union Re 같은 그룹 회사들을 단일 조직으로 통합한 글로벌 “one-company” 접근법을 언급한다. 1995년 회사는 유럽과 미국에서 생명·건강 재보험의 체계적 확장을 시작하였다. 1996년에는 거의 30년 전에 분리되었던 영국 사업인 Mercantile & General Re Group을 다시 인수하였다. 1998년 Swiss Re는 미국의 Life Re Corporation을 18억 달러에 매입하였다. HLS는 1999년 Swiss Re로의 상호 변경을 기록하는데, 이는 회사가 오랫동안 국제적으로 알려져 온 브랜드를 반영한 것이었다. 세기말에 이르러 회사는 글로벌한 활동 범위, 강력한 생명·건강 사업 기반, 성장하는 자본시장 사업을 갖춘 순수 재보험사가 되었다.⁶

주석

1. Haueter, A History of Insurance, https://www.swissre.com/dam/jcr:33dbf3af-5be9-468d-a624-ed86ceda7ef8/150_history_of_insurance.2025-06-26-15-17-35.pdf. Feldmann, “Schweizerische Rückversicherungs-Gesellschaft”, HLS, https://hls-dhs-dss.ch/articles/041818/2025-09-23/. ↩
2. Feldmann, “Schweizerische Rückversicherungs-Gesellschaft”, HLS, https://hls-dhs-dss.ch/articles/041818/2025-09-23/. Swiss Re, “The Swiss Re Journey”, https://www.swissre.com/about-us/history.html. ↩
3. Reference for Business, “Swiss Reinsurance Company”, https://www.referenceforbusiness.com/history2/0/Swiss-Reinsurance-Company-Schweizerische-R-ckversicherungs-Gesellschaft.html. Swiss Re, “The Swiss Re Journey”, https://www.swissre.com/about-us/history.html. ↩
4. Reference for Business, “Swiss Reinsurance Company”, https://www.referenceforbusiness.com/history2/0/Swiss-Reinsurance-Company-Schweizerische-R-ckversicherungs-Gesellschaft.html. ↩
5. Association of Bermuda Insurers and Reinsurers (ABIR), “World’s climate risk capital: a natural progression for Bermuda”, 2020년 6월 22일, https://business.abir.bm/news/Details/world-s-climate-risk-capital-a-natural-progression-for-bermuda-26274. Swiss Re, “The Swiss Re Journey”, https://www.swissre.com/about-us/history.html. 보험연계증권은 이 편의 제V장에서 다룬다. ↩
6. Swiss Re, “The Swiss Re Journey”, https://www.swissre.com/about-us/history.html. Reference for Business, “Swiss Reinsurance Company”, https://www.referenceforbusiness.com/history2/0/Swiss-Reinsurance-Company-Schweizerische-R-ckversicherungs-Gesellschaft.html. 같은 자료는 Walter Kielholz가 1997년부터 최고경영자였다고 기록한다. Feldmann, “Schweizerische Rückversicherungs-Gesellschaft”, HLS, https://hls-dhs-dss.ch/articles/041818/2025-09-23/. ↩

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