외국인 주재원 패키지와 그 변화
전통적인 해외 주재원 패키지에는 넉넉한 급여, 주거, 자녀 학비, 귀국 휴가, 세금 균등화(tax equalisation)가 포함되었다. 이는 고용주가 한정된 기간 동안 해외에 파견하는 관리자를 위해 설계된 것이었다. 추크의 국제 기업들은 제2차 세계대전 이후 수십 년 동안 이러한 패키지를 널리 활용하였다. 최근 몇 년 사이 이 모델은 변화하였다. 기업들은 점점 더 일부 부가 혜택이 붙은 현지 계약, 이른바 로컬 플러스(local-plus) 패키지로 직원을 채용하고, 이들이 더 오래 또는 영구적으로 머물 것을 기대한다.1 이러한 변화는 기업의 비용을 줄였고, 추크의 국제 커뮤니티를 더 정주적인 공동체로 만들었다.
보다 정주적인 국제 커뮤니티는 다른 필요를 지닌다. 그 구성원들은 부동산을 구입하고, 자녀를 현지 학교에 보내며, 지역 단체에 가입하고, 영주권과 귀화를 신청한다. 독일어 학습에 대한 관심이 커질수록 지역 생활에 대한 참여도 늘어난다. 일시적 주재원에서 영구 이민자로의 전환은 점진적으로 이루어진다. 이는 장기적으로 이 장에서 설명한 국제 커뮤니티와 지역 공동체 사이의 분리를 줄일 수 있다.
주석
- Roger Herod, “Local Plus Expatriate Policies”, GTN, 2017년 12월 17일, gtn.com: 로컬 플러스는 주재국 급여에 주거, 학비, 귀국 휴가 등의 수당을 결합한 것으로, 대안으로서 “점점 더 인기를 얻고 있다”. 반면 2~5년 파견에는 대차대조표 방식(balance-sheet approach)이 여전히 선호되는 방법이다. 2013년 Mercer 조사에 따르면 북미 기업의 32%가 로컬 플러스 정책을 운영하고 있었다. 이 자료는 스위스나 추크에 특정된 것이 아니며, 추크에서의 전후 패키지 활용과 예상 체류 기간은 다루지 않는다. ↩
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