시나리오 1: 적응형 허브

첫 번째 시나리오에서 세계 경제는 긴장에도 불구하고 대체로 개방된 상태를 유지하며, 스위스 유권자와 주(칸톤) 주민들은 국제 지향적 모델을 계속 지지한다. 유럽연합(EU)과의 협정 패키지가 승인되고 사람의 자유로운 이동이 계속된다. 글로벌 최저한세가 널리 시행되면, 추크는 추가 세수를 국제 규칙의 범위 안에서 주택, 인프라, 교육, 혁신에 대한 표적 투자에 사용한다. 대규모 기업집단에 대한 주의 실효세율은 최저 수준에 있는 반면, 중소기업과 개인에 대한 일반 세율은 낮게 유지된다.

이 시나리오에서 추크는 조세 주도형 입지에서 품질 주도형 입지로 발전한다. 원자재 트레이딩 기업들은 계속 이 주에 본사를 두며, 디지털 트레이딩 플랫폼을 추가하는 한편 사업의 중심을 핵심 광물, 가스, 재생에너지로 옮긴다. 지주회사들은 부분적으로 더 많은 실체를 갖춘 운영 본부, 즉 지역 경영 센터, 연구개발 부서, 자금관리(트레저리) 기능으로 대체된다. 생명과학과 기술 부문이 성장하는 가운데, 암호화폐 클러스터는 취리히의 은행 및 토큰화 플랫폼과 협력하면서 규제된 디지털 자산 인프라의 중심지로 성숙한다. 영어 소송 절차와 효율적인 행정은 국제 기업에 대한 주의 매력을 높인다. 인구가 약 14만 5,000명으로 증가함에 따라, 주는 계획과 투자를 통해 주택과 인프라에 대한 압력을 관리한다.¹

이 시나리오의 핵심 위험은 내부적인 것이다. 성장이 주의 주택 및 인프라 건설 능력을 앞질러 비용 상승과 정치적 저항으로 이어질 수 있다. 부의 집중은 불평등을 심화시키고 국제 커뮤니티와 지역 주민 사이의 긴장을 키울 수 있다. 또한 이 시나리오는 다른 주들과 연방이 추크의 조세 정책을 계속 수용하고 재정조정에 대한 추크의 분담금을 제한하려는 의지를 유지하는지에 달려 있다. 적응형 허브는 주 당국과 경제계가 바라는 시나리오이지만, 적극적인 관리가 필요하며 당연한 것으로 여길 수 없다.

주석

1. 필자의 구성이며, 사실에 관한 주장이 아니다. 시나리오 1에 대한 예시적 인구 수치(2035년 약 14만 5,000명)로서, 공식 전망치가 아니다. ↩

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