전망
향후 10년간 루가노 은행 시장을 좌우할 여러 변화가 있으며, 그 대부분은 제K편에서 상세히 다룬다. 첫째는 인구 구조이다. 은행 직원의 43%가 50세를 넘었기 때문에 은행들은 인력의 상당 부분을 교체해야 하며, CSVN과 남부 스위스 응용과학예술대학(SUPSI)의 제휴는 인력 양성 경로를 확보하려는 시도의 하나이다.1 둘째는 이탈리아 고객의 차세대이다. 이들은 부모 세대보다 더 국제적이고 더 디지털화되어 있으며 스위스에서의 자산 보관에 덜 집착하고, 자진신고 프로그램에 따라 양성화된 자산을 상속받게 된다. 셋째는 밀라노와의 경쟁이다. 제K.I장에서 보듯이 밀라노는 2017년 이탈리아의 신규 거주자 정액과세 도입과 영국의 유럽연합 탈퇴 이후, 예전 같으면 루가노를 택하였을 자산운용사와 패밀리 오피스를 끌어들여 왔다.2 넷째는 이탈리아 및 유럽연합(EU) 시장에 대한 접근이다. 이는 스위스와 EU의 관계, 그리고 제E.IV장에서 다루는 국경 간 서비스에 관한 이탈리아의 규정에 달려 있다.
그 밖의 변화는 스위스 시장 내부의 것이다. Credit Suisse의 UBS 통합은 지점망과 수탁기관 지형에 계속 영향을 미칠 것이다. BPS (Suisse)의 장래에 관한 BPER의 결정은 티치노주(칸톤)가 이탈리아 소유의 리테일 은행을 유지할 수 있는지를 좌우할 것이다. BG Suisse의 성장은 새로 인가를 받은 이탈리아 은행이 루가노에서 지속 가능한 프라이빗 뱅킹 사업을 구축할 수 있는지를 시험하게 될 것이다. 제I편의 주제인 암호자산 및 디지털 자산, 그리고 컴플라이언스와 고객 서비스에서의 인공지능 활용은 자신의 플랫폼을 적응시킬 수 있는 소규모 은행에는 기회를 제공하고, 그렇지 못한 은행에는 위험을 안긴다. 그 배경에는 규제의 지속적인 증가와 그 비례성에 관한 논쟁이 자리하고 있으며, 이는 다른 어떤 스위스 금융 중심지보다 소규모 은행들로 이루어진 시장에서 더 큰 의미를 갖는다.
요점. 루가노는 2024년 3월 국제금융센터지수에서 1년 만에 21계단 상승하여 35위를 기록하였으며, 제네바는 7위, 취리히는 16위였다. 고용과 부가가치로 측정하면 루가노는 스위스 은행 고용의 약 5.7%를 차지하는 스위스 제3의 금융 중심지이다. 그 고유한 특징은 외국계 은행의 높은 비중, 가족 소유 독립 은행들의 집단, 탄탄한 국내 주택담보대출 사업 및 이탈리아에 뿌리를 둔 고객 기반이다. 인구 구조, 이탈리아 고객의 차세대, 밀라노와의 경쟁 및 이탈리아 시장에 대한 접근이 향후 10년의 주요 과제이다.
주석
- USTAT, 12 Denaro e banche (2026년 3월, 앞의 문헌); Associazione Bancaria Ticinese (2026년 8월 21일, 앞의 문헌). ↩
- 「이탈리아 소득세 통합법」(TUIR) 제24-bis조. 2016년 12월 11일 제232호 법률(2017년 예산법)로 도입되었다. 제E.V장 및 제K.I장 참조. ↩
일반적인 정보 제공만을 목적으로 합니다. 이 글은 법률 또는 세무 자문에 해당하지 않으며, 개별 사안에 대한 자문을 대체하지 않고, 변호사와 의뢰인 간의 위임 관계를 성립시키지 않습니다. 이 글은 2026년 10월 기준의 법적 상황을 반영합니다.