클러스터의 약점
여러 변화가 제네바 클러스터의 밀도를 위협하고 있다.
2020년의 사기 사건 이후, 그리고 자본 요건의 영향으로 은행들이 무역금융에서 철수하면서 신용 공급이 줄고 있다. 없어서는 안 될 무역금융 은행 가운데 하나였던 Credit Suisse가 사라지면서 주요 주체 하나가 빠졌다.1 걸프 지역 및 아시아의 은행들과 전문 펀드들이 이 공백을 부분적으로 메우고 있으나, 그 조건과 문화는 다르다.
대러시아 제재는 사업의 일부를 두바이로 옮겨 놓았다. Suissenégoce 사무총장에 따르면 전쟁 발발 후 2년 동안 Dubai Multi Commodities Centre에 약 2만 개의 기업이 설립되었는데, 스위스 업계의 기업 수는 900개이다. 이 센터의 대표는 두바이에 진출한 스위스 기업의 수가 2021년부터 2023년 사이 30퍼센트 증가하여 400개를 넘어섰다고 밝혔다.2 Public Eye는 전쟁 전 제네바에서 영업하던 수십 개 기업이 두바이에서 입지를 강화하거나 새로운 법인을 설립했음을 밝혀냈다.3
생활비, 개인에 대한 과세, 주거난은 자산관리 분야에서와 마찬가지로 인재의 채용과 유지에 부담이 되고 있다. 아시아 시장에 대한 직접 접근을 제공하는 싱가포르와의 경쟁은 아시아 관련 기능을 끌어가고 있다.
끝으로, 에너지 전환은 물동의 구조를 바꾸고 있다. 제네바 트레이딩을 지배하는 화석에너지의 비중은 장기적으로 줄어들 수 있는 반면, 전환 금속, 수소, 바이오연료, 배출권은 새로운 시장을 열고 있다. 클러스터는 K부에서 검토할 이러한 변화에 맞추어 역량을 조정해야 한다.
주석
- 무역금융 은행 가운데 Credit Suisse의 위상에 관하여는 Le Temps, 2023년 2월 16일, 앞의 자료. ↩
- “Émirats arabes unis vs Suisse : rivalité ou synergies dans le commerce des matières premières ?”, swissinfo.ch, 2025년 6월 4일. ↩
- Public Eye, 2023년 11월 16일, 앞의 자료. ↩
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