철수한 외국 은행들

여러 외국 그룹이 스위스 자산관리에서 철수한 사례는 멀리서 결정되는 진출이 얼마나 취약할 수 있는지를 보여준다. 2010년대에 미국, 영국, 네덜란드, 독일, 이스라엘의 은행들은 스위스 자산관리 사업을 스위스 또는 외국 기관에 매각하거나 폐쇄하였다.¹ 제시된 이유는 대체로 같았다. 국내 시장에의 집중, 역외 사업의 불충분한 수익성, 컴플라이언스 비용, 그리고 미신고 고객과 관련된 법적 위험이다.

이러한 철수가 금융 중심지에 미친 영향은 엇갈렸다. 철수는 기관과 일자리의 수를 줄였지만, 스위스 참여자들이 자산과 팀을 인수함으로써 입지를 강화할 수 있게도 하였다. 또한 제네바에 있는 기관들이 이 중심지를 명시적으로 선택한 기관들로 이루어진 구도를 형성하는 데 기여하였으며, 이는 안정성의 보장으로 볼 수 있다.

고객에게 기관의 철수는 자산을 다른 기관으로 이전해야 함을 의미한다. 이전 대상은 인수 기관일 때도 있고 고객이 스스로 선택한 기관일 때도 있다. 이러한 이전에는 새로운 컴플라이언스 심사가 필요하며, 이는 고객이 이탈하고 수수료가 재협상되는 계기가 된다. 따라서 이러한 사업을 인수하는 기관은 고객과 직원 모두의 유지에 각별히 주의해야 한다.

주석

1. Wikipedia (en), “Union Bancaire Privée” 항목: 2011년 ABN AMRO의 스위스 사업, 2013년 Lloyds의 국제 프라이빗 뱅킹 사업, 2015년 Coutts & Co International 인수; UBP, 2024년 8월 5일자 보도자료: Société Générale Private Banking Suisse 및 SG Kleinwort Hambros에 관한 합의(자산 약 250억 스위스 프랑). ↩

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