2035년을 앞두고 작용하는 힘들
세 가지 흐름이 향후 10년을 형성할 것이다. 첫째는 지리적 흐름이다. 전 세계의 부는 유럽보다 아시아, 중동, 신흥경제국에서 계속 더 빠르게 증가할 것이며, 그 결과 이들 지역에 가장 가까운 금융 중심지들이 시장점유율을 높일 것이다. 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)은 2030년까지 신흥시장에서 약 7조 달러의 금융자산이 늘어나고 중국 본토가 연 9%씩 성장할 것으로 예상한다.1 둘째는 규제상의 흐름이다. 규칙을 늘리는 스위스, 규칙을 간소화하는 유럽연합(EU), 규제를 완화하는 미국 사이의 괴리는 비용 격차를 만들어 내고, 금융기관들은 이를 차익거래한다. 영국과의 사이에서 시작된 상호인정은 확산될 수도 있고 고립된 사례로 남을 수도 있다. 셋째는 기술적 흐름이다. 토큰화, 즉시결제, 데이터 분석을 위한 가장 신뢰할 수 있는 인프라를 제공하는 금융 중심지가 규모와 관계없이 자금 흐름을 끌어들일 것이다.
이러한 지형에서 제네바에게는 앞의 장들이 윤곽을 그린 가능한 전략이 있다. 다른 곳보다 잘하는 분야, 즉 복잡한 국제 개인 자산관리, 원자재 트레이딩과 그 금융, 중재와 자문 업무, 지속가능금융, 그리고 아프리카 및 프랑스어권과의 관계에 집중하는 것이다. 또한 인프라를 스스로 구축하려 하기보다 취리히, 룩셈부르크 또는 다른 곳에서 조달한 인프라에 의존하고, 베른에서 비례적 규제를 옹호하며, 안정성, 컴플라이언스, 언어를 명시적인 논거로 삼을 수 있다. 이 전략이 스위스를 역외 자산 세계 1위 자리로 되돌려 놓지는 못하겠지만, 세계가 필요로 하는 소수의 금융 중심지 가운데 제네바가 남아 있도록 할 수는 있다.
주석
- Boston Consulting Group, 2026년 5월 27일, 앞의 글. ↩
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