재단 거버넌스: 설립자에서 이사회로

재단은 설립자보다 오래 존속하므로, 그 지배구조는 재단의 존속을 좌우하는 주된 쟁점이다. 스위스법은 재단의 운영을 이사회에 맡기며, 이사회의 구성과 권한은 재단 정관에서 정한다. 이사회는 기관들이 목적과 법률에 따라 행동하는지 확인하는 연방 또는 주(칸톤) 관청의 감독을 받는다.¹ 제네바의 가족재단들은 여러 세대를 참여시키고, 이사의 승계를 정하고, 이해상충을 규율하며, 분배 정책과 투자 정책을 정하는 지배구조 관행을 발전시켜 왔다. 스위스 재단 협회들의 모범규준은 이러한 관행을 참조 기준으로 삼았다.²

금융 중심지의 자문가들에게 자선 지배구조는 하나의 전문 분야가 되었다. 한 가문의 재단 설립을 돕는 제네바의 변호사나 은행가는 설립자가 스스로에게 묻고 싶어 하지 않는 질문을 미리 생각해야 한다. 설립자가 사망하면 재단은 어떻게 되는가? 누가 분배를 결정하는가? 재단이 사적 목적에 봉사하지 않도록 하려면 어떻게 해야 하는가? 재단이 이룬 성과를 어떻게 측정할 수 있는가? 이러한 질문에 대한 답이 오래 지속되는 재단과 쇠퇴하거나 표류하는 재단을 가르며, 그것이 제네바 자선 자문의 핵심을 이룬다.

주석

1. 「스위스 민법」 제80조(CC; droit-bilingue.ch): “재단은 특정한 목적을 위한 재산의 출연으로 설립된다.” 2024년 1월 1일부터 시행 중인 「스위스 민법」 제84조 제3항(감독관청에 대한 이의 제기)(SwissFoundations). ASFIP Genève(asfip-ge.ch): 실질적·법적·재정적으로 독립된 주(칸톤) 관청으로, 「스위스 민법」 제84조 및 「연방 직업연금법」 제61조(LPP)에 근거하며 전적으로 수수료로 운영된다. ↩
2. Swiss Foundation Code 2021. Principes et recommandations pour la constitution et la conduite des fondations donatrices, Thomas Sprecher, Philipp Egger, Georg von Schnurbein 저, SwissFoundations 발행, Stämpfli, 제4판(이전 판 2005년, 2009년, 2015년; 독일어, 프랑스어, 영어판): 네 가지 원칙(실효성, 견제와 균형, 투명성, 사회적 책임)과 28개 권고로 이루어져 있으며, 스위스와 리히텐슈타인의 지원형 재단을 위한 자율규제 참조 체계이다. ↩

일반적인 정보 제공만을 목적으로 합니다. 이 글은 법률 또는 세무 자문에 해당하지 않으며, 개별 사안에 대한 자문을 대체하지 않고, 변호사와 의뢰인 간의 위임 관계를 성립시키지 않습니다. 이 글은 2026년 10월 기준의 법적 상황을 반영합니다.