사례: 트레이더의 실사 보고서

사례. 직원 400명을 고용하고 매출 120억 달러(그중 30억 달러는 유럽연합에서 발생)를 올리는 제네바의 한 금속 트레이딩 회사가 첫 실사 보고서를 작성한다. 이 회사는 25개국에 걸친 직접 공급업체 180곳을 파악하고, 그 가운데 40곳을 인권 또는 환경 측면의 고위험 업체로 식별한다. 현장 감사 25건을 실시하고, 거래 관계 4건을 종료하며, 공급업체 20곳과 개선 계획에 착수하고, 중앙아프리카산 구리와 코발트에 대한 추적 절차를 문서화한다. 인력, 감사, 시스템 및 자문을 포함한 이 체계의 비용은 첫해에 250만 달러, 즉 매출의 약 0.02%에 이른다. 이 체계는 회사가 유럽 고객, 은행 및 보험사에 접근할 수 있는지를 좌우하는 한편, 제5장에서 서술한 절차에 노출될 위험을 줄인다. 프랑스어와 영어로 공표된 이 보고서는 제네바의 한 비정부기구가 검토하는데, 이 기구는 보고서의 진정성을 문제 삼지 않으면서 그 한계를 지적한다.

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