인쇄 공방: 노동, 임금과 갈등

16세기의 인쇄소는 새로운 종류의 작업장이었다. 인쇄소는 한 장인의 지휘 아래 서로 다른 기술을 지닌 일꾼들을 모았고, 이들은 조율된 순서에 따라 서로 다른 작업을 수행하였다. 식자공은 원고에 따라 활자를 짜고, 인쇄공은 판에 잉크를 바르고 종이를 찍어 냈으며, 교정자는 교정쇄를 읽고 오류를 표시하였고, 도제와 조수들은 인쇄된 종이를 말리고 접고 쌓았다. 큰 인쇄소는 여러 대의 인쇄기를 동시에 가동하였는데, 인쇄기마다 두 명의 인쇄공이 배치되었고, 일꾼은 열두 명 이상에 이르기도 하였다.¹ 작업은 인쇄기마다 하루에 찍어야 할 종이의 할당량에 맞추어 조직되었으므로, 인쇄소의 생산성은 작업팀의 규율과 조율에 달려 있었다.

인쇄 일꾼들은 길드 도시에서 애매한 위치를 차지하였다. 인쇄는 전통적인 길드 구조에 들어맞지 않는 새로운 업종이었다. 바젤에서 인쇄업자들은 식료품 상인과 향신료 상인의 길드인 zum Safran 길드에 소속되었는데, 이 길드는 여러 새로운 업종의 구성원을 받아들였다. 인쇄 직인들은 일거리를 찾아 이 도시 저 도시로 옮겨 다니는 경우가 많았고, 임금과 노동 조건을 지키기 위해 자신들만의 결사를 조직하였다. 임금, 노동 시간, 식사, 도제의 수를 둘러싼 장인과 직인 사이의 갈등은 여러 인쇄 중심지에서 일어났다. 가장 유명한 것은 리옹의 사례로, 그곳의 인쇄 직인들은 1539년에 파업을 벌였는데, 이는 근대 유럽에서 기록으로 확인되는 최초의 노동 쟁의 가운데 하나이다.²

교정자들은 특별한 집단을 이루었다. 그들은 교육받은 사람들로, 대개 대학생이거나 대학 졸업자였으며, 라틴어를 알았고 때로는 그리스어와 히브리어도 알았다. 그들의 임무는 인쇄된 본문의 정확성을 보장하는 것이었다. Froben의 인쇄소와 같은 학술 인쇄소에서 교정자들은 그 자체로 학자였고, 그 가운데 몇몇은 나중에 교수, 목사 또는 인쇄업자가 되었다. 교정자는 어떤 의미에서 인쇄업의 품질 관리자였고, 인쇄업자의 평판은 교정자들의 세심함에 달려 있었다. 에라스무스 자신도 Froben의 인쇄소에서 자기 저작의 교정자 역할을 자주 맡아, 인쇄기 옆에 서서 나오는 교정쇄를 바로 고쳤다.

인쇄 작업장은 산업 생산의 몇 가지 특징을 예고하였다. 분업, 전문화된 작업의 조율, 자본 소유자와 임금 노동자의 분리, 그리고 이 분리가 낳은 임금 갈등이 그것이다. 인쇄 작업장은 또한 품질 관리와 정확성에 대한 평판의 중요성도 예고하였다. 정보와 신뢰를 상품으로 하는 현대의 금융기관도 조직, 감독, 품질 관리에서 비슷한 문제에 직면한다. 중요한 거래는 두 사람의 승인을 받도록 하는 4안 원칙(four-eyes principle), 그리고 스위스 금융시장감독청(FINMA)이 감독 대상 기관에 요구하는 내부통제제도는 책이 인쇄에 들어가기 전에 교정쇄를 읽던 교정자를 먼 조상으로 두고 있다.

주석

1. 16세기 인쇄소의 노동 조직(식자공, 인쇄공, 교정자)에 관하여는 서적사에 관한 표준 문헌 참조. ↩
2. 1539년 리옹 인쇄 직인들의 파업(le grand tric)과 바젤을 포함한 다른 인쇄 중심지의 유사한 갈등에 관하여는 인쇄업의 사회사에 관한 문헌 참조. ↩

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