선교회의 재정
대규모 조직인 바젤 선교회는 재정을 신중하게 관리할 필요가 있었다. 선교회의 수입은 기부금, 헌금, 유증, 투자 수익과 무역회사가 지급하는 이익에서 나왔다. 지출에는 바젤에서의 선교사 양성, 선교지까지의 여비, 선교사의 급여, 선교 거점·학교·병원의 건축과 유지, 그리고 바젤에서의 선교회 행정이 포함되었다. 선교회는 상세한 회계를 담은 연차 보고서를 발간하여 후원자들에게 기부금의 사용 내역을 알렸다.1
선교회의 재정 관리는 상업적 경험을 지닌 위원들에게 맡겨졌는데, 그 가운데 다수는 바젤의 상인과 은행가였다. 그들은 자신의 사업에 적용하던 신중성과 투명성의 원칙을 선교회에도 적용하였다. 균형 예산, 어려운 해에 대비한 준비금, 기본재산의 신중한 투자와 정기적인 보고가 그것이다. 후원자들은 자신의 돈이 어떻게 쓰였는지에 대한 설명을 기대하였으므로, 재정적 청렴성에 대한 선교회의 평판은 기부금을 모으는 능력에 필수적이었다.
이처럼 바젤 선교회는 상업적 원칙에 따라 운영되고 폭넓은 기부자층에 대하여 책임을 지는 대규모 비영리 조직의 초기 사례였다. 스위스의 비영리 조직과 공익 재단에 대한 현대의 규율은 자금 사용의 투명성과 당국의 감독을 요구한다. 또한 ZEWO와 같은 독립 기관은 투명성과 효율성의 기준을 충족하는 단체에 품질 인증마크를 수여하여 공익 단체를 인증한다. 이러한 규율과 인증은 이 전통을 이어 가고 있다.2 국제자금세탁방지기구(FATF)가 권고사항에서 다루어 온, 비영리 조직이 자금세탁과 테러자금조달에 악용되는 것의 방지는 이러한 조직의 지배구조에 또 하나의 차원을 더한다.
주석
- 바젤 선교회의 재정(기부금, 유증, 투자와 무역회사로부터의 수입; 회계를 담은 연차 보고서의 발간)에 관하여는 바젤 선교회의 역사에 관한 문헌을 참조. ↩
- 스위스 공익 단체를 위한 ZEWO 인증마크(Stiftung ZEWO, 1934년 설립)와 공익 재단에 대한 감독에 관하여는 ZEWO와 연방 재단감독청의 간행물을 참조. ↩
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