이 장의 방법과 범위
이 책의 제G편은 바젤 생명과학 산업의 현재 모습, 즉 기업그룹과 그 역사, 기업금융, 과세, 지식재산, 컴플라이언스 기능을 서술하였다. 그 가운데 여러 장은 2025년의 사건들이 제기한 지정학적·통상정책적 문제를 아직 평가할 수 없으며 제K편에서 다시 다루겠다는 언급으로 끝을 맺었다. 이 장은 그 약속을 지킨다. 이 장의 주제는 관세, 가격정책, 산업정책, 안보 고려가 업계 관심사의 주변부에서 중심으로 옮겨온 세계경제 속에서 바젤 제약·농화학 산업이 차지하는 위치이다. 이 장이 묻는 것은 이러한 변화가 2035년까지 금융 중심지로서의 바젤에 무엇을 의미할 수 있는가이다.
방법은 제K편 전체에 대해 제시한 접근 방식을 따른다. 이 장은 먼저 앞선 논의를 참조하면서 현재의 기준 상태를 요약하고, 이어서 향후 10년을 형성할 동인과 분석으로는 해소할 수 없는 불확실성을 식별한다. 이를 바탕으로 2035년에 관한 네 가지 시나리오를 전개하며, 각 시나리오에는 짧은 이름을 붙인다. 여기서 말하는 시나리오는 필자의 분석적 구성이다. 시나리오는 의사결정자가 하나 이상의 미래에 비추어 자신의 전략을 시험해 볼 수 있도록, 개연성이 있고 내적으로 일관되며 서로 다르게 설계된다.1 그 어느 것도 예측이 아니다. 이 장은 선거, 국민투표 또는 개별 기업의 결정에 관한 예측을 피하며, 각 시나리오의 추론적 요소는 그러한 것으로 표시한다.
세 가지 한계를 처음부터 밝혀 두어야 한다. 첫째, 여기서 논의하는 진전 가운데 상당수는 2025년부터 2026년 사이에 일어났으며, 관련 법적 수단은 집필 당시 여러 경우에 아직 시행 중이거나 다투어지고 있거나 재협상 중이었다. 따라서 주석은 해당 서술이 확인을 요한다는 점을 표시한다. 둘째, 이 장은 금융 중심지의 관점에서 제약 산업을 다룬다. 이는 의학과 보건정책의 문제가 현금흐름, 조세 수입, 자본시장, 자문가의 업무에 영향을 미치는 한도에서만 등장한다는 것을 의미한다. 셋째, 시나리오는 바젤과 그 주변 지역에 관한 것이므로, 다른 곳, 예컨대 추크주, 티치노주 또는 제네바주(칸톤)에 있는 스위스 제약 산업의 향방은 비교를 위해서만 언급한다.
주석
- Royal Dutch Shell에서 발전된 시나리오 플래닝 방법에 대해서는 Pierre Wack, “Scenarios: Uncharted Waters Ahead”, Harvard Business Review 63 (1985년 9–10월), 73–89면 및 “Scenarios: Shooting the Rapids”, Harvard Business Review 63 (1985년 11–12월), 139–150면; Peter Schwartz, The Art of the Long View, 1991을 참조하라. ↩
일반적인 정보 제공만을 목적으로 합니다. 이 글은 법률 또는 세무 자문에 해당하지 않으며, 개별 사안에 대한 자문을 대체하지 않고, 변호사와 의뢰인 간의 위임 관계를 성립시키지 않습니다. 이 글은 2026년 10월 기준의 법적 상황을 반영합니다.