해외 진출: 바젤 화학의 다국적화

바젤의 화학회사들은 일찍이 다국적 기업이 되었다. 작은 스위스 시장은 그 생산량의 일부만을 소화하였던 반면, 그 고객은 전 세계의 섬유산업, 의사 및 농민이었다. 19세기 말과 20세기 초 많은 나라들이 자국 산업을 보호하기 위하여 관세를 인상하였고, 이로 인해 보호된 시장 안에서 생산하는 것이 유리해졌다. 그래서 바젤 기업들은 인접 국가들을 시작으로 유럽과 아메리카 대륙의 주요 시장으로까지 해외에 공장을 세웠다.¹

최초의 해외 공장들은 국경 바로 너머에 세워졌다. Roche는 1896년 바덴의 그렌차흐에 공장을 세웠다. Ciba와 Geigy는 알자스의 위낭그와 생루이, 바덴의 그렌차흐와 베어에 공장을 지었다. 바젤 본사에서 몇 킬로미터 떨어진 이 공장들은 모회사의 긴밀한 통제 아래 있으면서 독일과 프랑스 시장에 공급하였다. 이후 이 기업들은 영국, 이탈리아, 폴란드, 러시아 및 미국에도 공장을 세웠다.

다국적 구조는 기업들이 관리해야 하는 법적·정치적 문제를 낳았다. 전시에는 스위스 기업의 해외 자회사가 소재국에 의하여 적국 재산으로 취급될 수 있었으며, 바젤 선교 무역회사(Basel Mission Trading Company)는 제1차 세계대전 중 이를 경험하였다. 제2차 세계대전 중 바젤 기업들의 독일 자회사는 나치 정권 아래에서 운영되었다. 나치 정권은 유대인 직원과 임원의 축출을 강요하고, 그 생산을 통제하며, 이들을 전시 경제에 편입시켰다. 독립 전문가 위원회는 그 연구 중 하나에서 이 문제를 검토하였으며, 이 연구는 바젤 기업들이 자산을 보호하기 위하여 독일 자회사를 정권의 요구에 맞추어 조정하였음을 보여주었다.²

주석

1. 관세를 극복하기 위하여 바젤 화학회사들이 일찍이 해외(독일, 프랑스, 영국, 이탈리아, 러시아, 미국)에 생산 시설을 설립한 것에 관하여는 바젤 화학산업의 역사에 관한 문헌 참조. ↩
2. 나치 시대 바젤 화학회사들의 독일 자회사, 정권에 대한 이들의 순응(유대인 직원의 축출 포함) 및 전시 경제에서의 역할에 관하여는 스위스 화학산업에 관한 독립 전문가 위원회 스위스 – 제2차 세계대전의 연구(Bergier 위원회 간행물, 제7권, 2001) 참조. ↩

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