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동인과 핵심 불확실성

앞의 절들을 바탕으로 향후 10년의 동인을 요약할 수 있다. 이 장은 시나리오 플래닝의 방법에 따라, 상당한 확신을 가지고 예상할 수 있는 예정된 요소와, 예측할 수 없는 방향으로 전개될 경우 전체 그림을 크게 바꾸게 될 핵심적 불확실성을 구별한다.1 예정된 요소에는 모든 고소득 국가에서 진행되는 인구 고령화가 포함되며, 이는 의약품 수요를 증가시킨다. 또한 생물학적 제제, 세포·유전자 치료제 및 RNA 기반 의약품으로의 과학적 전환과, 공공 지불자에 대한 압박을 지속시키는 의료비 상승도 이에 포함된다. 네 번째 요소는 중국 바이오테크 연구의 성숙이며, 이는 협력을 위한 정치적 조건이 악화되더라도 사라지지 않을 것이다.

핵심적 불확실성은 성격이 다르다. 첫째는 미국의 산업 및 가격 정책의 지속성이다. 즉 의약품에 대한 관세와 최혜국 가격 책정이 미국 법의 항구적 특징이 될 것인지, 아니면 후임 행정부가 수정하는 특정 행정부의 수단에 머물 것인지의 문제이다. 둘째는 미국과 중국 사이의 지정학적 분열의 정도이며, 이는 상업적 교류가 계속되는 관리된 경쟁에서부터 별도의 공급망과 라이선스 및 투자에 대한 제한을 수반하는 블록 분할에 이르기까지 다양하다. 셋째는 스위스 자신의 위치에 관한 것이다. 유럽연합(EU)과의 관계, 미국과의 무역협정, 그리고 의약품 가격, 조세 및 이민에 관한 국내적 선택이 여기에 해당한다. 넷째는 과학적·상업적인 것으로서, 바젤 생태계가 의미 있는 기업으로 성장할 수 있는 새로운 세대의 바이오테크 기업을 창출하고 유지할 수 있는지의 문제이다.

아래의 네 가지 시나리오는 이러한 불확실성을 서로 다른 방식으로 조합한다. 이들은 각각이 별개의 위험이나 기회를 조명하도록 의도적으로 첨예하게 구성되었다. 2035년의 현실은 이들 가운데 여러 시나리오의 요소를 포함할 가능성이 크다. 따라서 이 시나리오들은 일련의 렌즈로 읽는 것이 가장 좋으며, 이는 Schwartz가 시나리오를 “대안적 미래 환경에 대한 인식을 정리하는” 도구로 묘사하면서 권한 활용 방식이다.2

주석

  1. 예정된 요소와 핵심적 불확실성의 구별에 관하여는 Wack, “Scenarios: Uncharted Waters Ahead” (1985), 및 Kees van der Heijden, Scenarios: The Art of Strategic Conversation, 제2판, 2005 참조. ↩
  2. Peter Schwartz, The Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World, 1991, 서론; ↩

일반적인 정보 제공만을 목적으로 합니다. 이 글은 법률 또는 세무 자문에 해당하지 않으며, 개별 사안에 대한 자문을 대체하지 않고, 변호사와 의뢰인 간의 위임 관계를 성립시키지 않습니다. 이 글은 2026년 10월 기준의 법적 상황을 반영합니다.

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